10月27日年改會（第18次會議）中，
何語委員針對退休基金的投資有許多相當有建設性的見解。
這些見解包括管理人員任用、投資監管制度、撥補機制、政府為政策護盤應負的政治責任、以及投資獲益率高的公共建設。

其發言重點如下：

1、私校退撫基金的管理相關人員，如：顧問、財務組、董事會、策略小組可能不具備公務員，因為不具備公務員者，操作基金概念較靈活。

2、成立「中央基金監督輔導機制」，依據法律監管，並成立「策略指導專業小組」，整合各基金，以統合投資策略。

3、成立「中央統合基金專戶」，政府提撥歲出0.1%~1%的金額，作為政府負責終端支付責任。政府可以依據歲收的好壞依序提撥入帳，不需要一次補足。這個觀點立論於，由於政府每年收入大於支出，每年都有歲餘好幾百億。既然有歲餘，為何不撥補？可以用積少成多的方式每年撥補100~200億，這20年下來就應該已有3千~4千億的撥補款。

4、如果政府用政策指導運用基金做政策護盤，政府就必須負擔當年度基金投資虧損的政治責任，一年一年結清，今年虧300就要補300，今年虧500，就要補500，而不是等基金3年、5年、6年去平攤掉，這是不負責任的做法。

5、可以將退休基金投資於有獲利的公共建設，如：公賣局。這樣，退休基金就可以分配到利益。