年金改革應從監管制度的改革開始

簡介撰寫  吳南嬿

       到底年金改革應從哪裡改革起？在第十四次年金改革會議中，黃任模委員指出，如果沒有從監管制度的改革做起，把開源發揮得淋漓盡致，老百姓對這樣的改革不會服氣。他也提出，政府應儘快讓基金管理法人公司化，進用金融專業人才管理，基金的投資績效才能有讓人滿意的成長。

　　由於黃委員的發言切中年金改革的要害，我們新竹縣教師工會特地將他的發言片段及逐字稿與大家分享。

黃任模委員發言逐字稿：

主席、各位委員，我是中華民國全國漁會代表。靠政府撥補不如我們靠自己，我們把我們的基金委員會，我之前在會議中就有提過了，先改革，你沒有開源，你沒有做到淋漓盡致，所有的百姓不會服氣。你今天說要扣誰多少、少領多少，只是把時間延長，15年後、10年後還是一樣要回歸到這個問題，所以，我衷心地在期盼，就是我們考試委員是不是能夠快速地來審核我們的基金委員會，趕快讓它改制，把它改成法人公司化，讓它的經營能夠多元，讓它的專業人才能夠不受公務人員的限制。你說一個簡任，一個薦任，一個委任，它有多大的能耐去操控這麼高大的金額？晚上都沒辦法睡，壓力太大了，因為他的成功與否會影響到他的長官。在這個多做多錯、少做少錯，這個基金怎麼可能會有太好的成長？讓其他人滿意的成長呢？我覺得，微乎其微啦！這時間，十幾年來，大家看到了，你們滿意嗎？滿意，大家就不會坐在這裡了。我們回顧以前的十大建設、所有的BOT案，我們的資金可以去附駐在那裏，你現在看到高速公路，每一輛車子過去都在收費，不是財源嗎？高速公路不會說因此而‧‧‧啊‧‧‧經費是會有所拮据的，天天秒秒都在進帳，以此類推，我們的賽車場台灣沒有嘛！賽馬場也沒有嘛！是嘛！我們所謂的BOT一些重要的船運，比如說高雄的旗津到高雄港，或是一些短距的運輸業，這些是穩賺不賠的啦！我們為什麼不把心力全部集中，在這個改革上面之後，好，所有的要所得替代率要打八折，打完八折，之後，我的基金每獲利多少，我就再向上拉，變成八五折，再來就是八(口誤)九折、九五折，大家有一個向心力，大家能在這個管理上，能夠很自豪、很有尊嚴地領這個所謂的年金，這是我個人由衷的期盼，能夠在這一方面能夠重視它，真的，這樣子所有的國民也不會這樣地紛爭，大家一定是心服口服，因為，這個是要永續地做下去，國泰民安，謝謝各位！