監督年金改革行動聯盟新聞稿106.3.20
發稿單位/新聞聯絡人/聯絡電話：
新竹縣教育產業工會理事長 吳南嬿
聯盟召集人、全國教育產業總工會理事長 黃耀南
聯盟副召集人、全國公務人員協會理事長 李來希
聯盟發言人、全國教育產業總工會副理事長 彭如玉
聯盟副召集人、陸軍官校校友總會總會長 胡筑生
聯盟副召集人、中華郵政工會理事長 鄭光明
總統府於3月17日召開「年金制度基金管理與組織第2次研議會議」，與會人
員一致認為，目前退休基金投資績效不彰的原因有五：
1.人事任免缺乏彈性。
2.績效鼓勵誘因不足。
3.投資專業知能不足。
4.投資資產配置限制過多。
5.政府介入太多
監督聯盟認為，退休基金投資績效不彰的原因只有一個，就是「政府介入太
多」。
會議中所提出原因：人事任免、績效誘因及投資限制，都是因為政府介入太多
。當政府的黑手伸入人事、績效誘因和資產配置時，如何能夠聘到投資人才？
沒有好的投資人才，就找不到好的投資機會和工具，讓退休基金穩定成長更難上加難。
過去20年來，政府的介入，將各退休基金綁手綁腳，不僅風險控管出問題，更
一再錯失讓退休基金大幅成長的良機。
舉例來說，在2014的大賺年，美國公務員退休基金平均投資收益率為17%，而
我國各基金呢？約在6%~7%左右。這就是錯過賺錢的好時機。
在2015年，我國各基金管理委員會所號稱的「全球股災」年。荷蘭、加拿大、
丹麥、瑞典仍有不少退休基金，投資績效維持在5%以上。反觀我國，四支退休基金
全部虧損，這就是風險控管出問題。
如果多數的「短期」都不佳，又如何能有好的中長期獲利？
美國、荷蘭公務員退休基金，20年年化收益率可高達7%，而我國各基金呢？約
在3%左右。以目前退休基金的規模，連續20年4%的差距，就是數千億的差距。在環
環相扣的干預下，政府不僅讓軍公教勞的退休生活失去保障，還將軍公教污名為米
蟲、肥貓。
總之，退休基金投資績效不彰的元兇就是政府。
因此，監督聯盟主張：
1.退休基金是退休計劃成員的私有財產，它只執行唯一任務--幫計劃成 員累積退休老
本。
2.反對將退休基金轉型為行政法人，因為在行政法人的體制下，所有 的董、監事、
執行長及人事任用，仍在政府的黑手之中。
3.解除各退休基金的國安基金任務，不能幫政府執行任何公共事務。
4.政府應效法退休基金優等生，如：荷蘭、加拿大、澳洲、丹麥…等 國，完全退出
退休基金投資管理，將退休基金轉型為財團法人，僅負監督之責。
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